Những ông chủ thành công thường được sinh ra, nhưng nhiều điều có thể học được trong cuộc sống. Một nhà lãnh đạo giỏi có thể xây dựng đội ngũ nhân viên để mọi người muốn làm việc một mình.
Cần phải nhớ rằng ông chủ không phải là bạo chúa. Anh ta nên hỗ trợ nhóm, và không "lây lan" công nhân, làm tăng lòng tự trọng của anh ta bằng chi phí của người khác. Vậy ông chủ là loại gì? Trong bài viết này, chúng tôi chỉ ra nhiều nhất lời khuyên hữu ích cho một nhà lãnh đạo thành côngđó là chắc chắn sẽ có ích trong cuộc sống.
Mẹo số 1. Ưu tiên
Một nhà lãnh đạo giỏi nên biết ưu tiên cuộc sống của mỗi cấp dưới của mình. Điều này sẽ giúp chọn một "chìa khóa" cho nó. Chẳng hạn, một người rất tham vọng và cần được công nhận liên tục, và người còn lại cần được tùy chỉnh để hành động tích cực hơn.
Mẹo số 2. Tâm lý học
Khuyến nghị này cũng có thể được niêm phong thành công cùng với mẹo đầu tiên. Để trở thành một ông chủ tốt, trước tiên bạn cần có kiến thức nhất định trong lĩnh vực tâm lý học. Nếu ít nhất một phần thông tin thu được từ những cuốn sách đó được đưa vào thực tế, thì hiệu quả quản lý chắc chắn sẽ tăng lên - điều này đã được chứng minh.
Mẹo số 3. Học cách lắng nghe mọi người
Kỹ năng lắng nghe đang trở nên ít phổ biến hơn. Theo một cách nào đó, đó là một món quà. Luôn luôn cần phải lắng nghe với sự quan tâm đến mọi thứ mà nhân viên đang cố gắng truyền đạt. Đồng thời, nên đặt câu hỏi, quan tâm đến mọi thứ anh ấy nói. Trong trường hợp này, nhân viên sẽ hiểu rằng ý kiến của anh ấy rất quan trọng đối với toàn bộ nhóm và đặc biệt là người lãnh đạo.
Mẹo số 4. Nói hay và chính xác
Một nhà lãnh đạo giỏi nên có thể nói tốt và thể hiện rõ ràng suy nghĩ của mình. Trong trường hợp này, nhân viên sẽ hiểu những gì đang bị đe dọa và nhiệm vụ nào anh ta phải hoàn thành. Bạn không thể đưa ra lý do để bắt nạt, bởi vì sau đó không ai sẽ thực hiện các nhiệm vụ một cách nghiêm túc. Trong bất kỳ cam kết nào, cần phải có khả năng xây dựng chính xác mục tiêu cuối cùng.
Mẹo số 5. Hãy chú ý đến mọi thứ
Trong các cuộc họp buổi sáng cần phải chú ý đến công lao của mỗi nhân viên. Nếu có thiếu sót, thì cần phải chỉ ra chúng một cách bình tĩnh và không có các dây thần kinh không cần thiết. Không hành động cần được nhấn mạnh, sáng kiến nên được khen ngợi.
Mẹo số 6. Xác định mục tiêu
Người đứng đầu nhất thiết phải có một kế hoạch cho sự phát triển trong tương lai. Hơn nữa, nó phải có khả năng truyền đạt cho nhân viên cấp dưới. Trong trường hợp này, hiệu quả sẽ tăng lên nhiều lần.
Mẹo số 7. Xây dựng đội ngũ là nhiệm vụ chính
Nhiều âm mưu, cãi vã và những khoảnh khắc khó chịu khác có thể ảnh hưởng đến sự gắn kết của đội phải được dừng lại. Hơn nữa, nên làm mọi thứ có thể để đoàn kết đội theo một khẩu hiệu. Ví dụ, bạn cần phải gặp nhau thường xuyên nhất có thể và đi ra ngoài trời.
Mẹo số 8. Sự nhất quán trong hành động là rất quan trọng
Sếp phải kiên định trong hành động của mình. Tất cả các lời hứa phải được giữ và đối xử bình đẳng bởi tất cả các nhân viên. Thú cưng trong đội không nên. Nếu lời nói của người lãnh đạo sẽ tách ra khỏi chứng thư, thì cấp dưới sẽ đơn giản ngừng tin tưởng ông chủ của họ. Ngoài ra, nếu một nhân viên bị phạt vì trễ năm phút và người kia không có gì trong nửa giờ chậm trễ, thì chắc chắn sẽ có sự ngờ vực và tin đồn trong đội.
Mẹo số 9. Luôn luôn là con người
Nếu một trong những nhân viên buồn bã với điều gì đó trong một thời gian dài và "không phải là của riêng anh ta", thì sẽ không thể hỏi được chuyện gì đã xảy ra. Bạn có thể phải bỏ qua một vài ngày nghỉ hoặc giúp đỡ về tài chính. Một nhân loại như vậy sẽ được nhân viên nhớ đến trong một thời gian dài - bạn có thể chắc chắn về điều này.
Mẹo số 10. Lịch sự và khéo léo là chìa khóa thành công
Cần phải nói chuyện với mọi người một cách lịch sự và không lên tiếng. Nhưng đôi khi một chiếc roi da thì đơn giản là cần thiết. Liên tục sợ hãi sa thải là không cần thiết, bởi vì sớm hay muộn, những mối đe dọa như vậy chấm dứt được thực hiện nghiêm túc. Nếu bạn đã quyết định sa thải ai đó, thì hãy chắc chắn làm điều đó. Các nhà lãnh đạo nên được tôn trọng và thậm chí một chút sợ hãi. Anh ta nên được nghe ngay cả khi anh ta nói khẽ.
Bằng cách làm theo mười lời khuyên ở trên, bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo thành công cho nhóm của mình.
