Khủng hoảng là thời điểm tốt nhất để thay đổi chiến lược kinh tế. Năng lượng không còn là nguồn thu nhập chính của Nga. Cần phát triển sản xuất trong nước, đặc biệt là trong các ngành truyền thống phụ thuộc vào nhập khẩu. Ví dụ, tỷ lệ nhập khẩu trong ngành cơ khí Nga (đặc biệt là công nghiệp máy công cụ) đạt 60-80%, trong thiết bị dầu khí - lên tới 70%, dược phẩm - lên tới 70-80%, và trong ngành công nghiệp điện tử và nhẹ đạt 90%. Thật không may, không thể nhanh chóng giải quyết vấn đề này: thay thế nhập khẩu là một quá trình lâu dài và phức tạp. Tuy nhiên, những con chim én đầu tiên nuốt chửng những thay đổi trong tương lai đã xuất hiện.
Chúng tôi trình bày cho bạn chú ý năm ví dụ tốt nhất về thay thế nhập khẩu ở Nga trong 2014-2015.
5. Công nghiệp dầu khí và kỹ thuật dầu khí
Một trong những dự án mới của Rosneftftime là tổ hợp sản xuất Zvezda mới, nơi đang tạo ra một cơ sở đóng tàu. Công ty Bao thanh toán Nga, cùng với Surgutneftegaz, đang tham gia vào việc xây dựng các thiết bị fracking. Uralmash đang phát triển một hệ thống truyền động cho các giàn khoan. Công ty kỹ thuật Perm đang thử nghiệm một phức hợp mới của hệ thống điều khiển quay.
Gazprom tiếp cận nhu cầu thay thế nhập khẩu: nó áp đặt lệnh cấm mua thiết bị nước ngoài cho tất cả các đơn vị của mình. Ngoài ra, công ty đã tạo ra một sổ đăng ký thiết bị nhập khẩu được sử dụng để bất kỳ công ty kỹ thuật nào muốn phát triển thị trường mới đều biết những gì có yêu cầu. Gazprom đã sẵn sàng để thử nghiệm các mẫu thử trực tiếp và, trong trường hợp kết quả thành công, ngay lập tức có được nó.
4. Kỹ thuật nông nghiệp
Nhà máy máy kéo quan tâm đã đầu tư 700 triệu rúp vào việc tạo ra máy kéo có bánh xe với hệ thống điều khiển tự động. Nhu cầu tiềm năng cho máy kéo như vậy cho đến năm 2020 là khoảng 160 chiếc. Theo kế hoạch, lợi nhuận đến thời điểm này sẽ là 1,2 tỷ rúp.
3. Ngành công nghiệp quân sự
Xếp hạng thay thế nhập khẩu bao gồm một chương trình phát triển lực lượng hạt nhân chiến lược, từ chối sự tham gia của các nhà sản xuất từ Ukraine. Giờ đây, các hệ thống tên lửa Topol-M, Yars và Bulava được chế tạo hoàn toàn từ các thành phần của sản xuất trong nước. Một tên lửa Sarmat mới đã được đưa vào sản xuất. Các tên lửa không đối không cũng xuất hiện và quân đội Nga hùng mạnh bắt đầu tiếp nhận các hệ thống tác chiến điện tử Moscow-1 được tạo ra bằng công nghệ mới nhất.
2. Phần mềm
1C và Acronis đang tham gia sản xuất phần mềm và chịu được thành công trong nhiều năm cạnh tranh với các nhà sản xuất nước ngoài. Hệ thống ERP "1C: Enterprise" cạnh tranh thành công với Microsoft, SAP và Oracle. Hiện tại, 1C có 30% thị trường ERP của Nga bằng tiền. Số lượng cài đặt ở 1C tại Liên bang Nga lớn hơn tại SAP trên toàn thế giới.
1. Nông sản và sữa
Thay thế nhập khẩu góp phần làm tăng tỷ trọng sản xuất trong nước - đặc biệt là trong các lĩnh vực như chăn nuôi lợn, chăn nuôi gia cầm, sản xuất phô mai, bơ và cá trích một phần. Theo thị trưởng Moscow, 90% thị trường các sản phẩm sữa trong thành phố đã bị chiếm đóng bởi các sản phẩm trong nước.
Nhưng, thật không may, nhiều nhà sản xuất trong việc theo đuổi một kệ hàng rúp dài chứa hàng giả với hàng giả. Ví dụ, theo Cơ quan Thống kê Nhà nước Liên bang, việc nhập khẩu dầu cọ và các dẫn xuất của nó vào Nga đã tăng lên 260 nghìn tấn, nó được sử dụng để sản xuất các sản phẩm sữa giá rẻ và cấp thấp.
Ví dụ tốt nhất về thay thế nhập khẩu trên thị trườngchỉ sử dụng nguyên liệu trong nước trong sản xuất - Nhà máy sữa Lianozovsky sữa. Gần đây, nhà máy đã ra mắt một xưởng mới, bắt đầu chế biến váng sữa khô thu được trong quá trình sản xuất các sản phẩm sữa (nó được sử dụng trong các ngành công nghiệp làm bánh, bánh kẹo và thịt). 7,5 triệu euro đã được đầu tư vào xưởng, trong đó khoảng một phần ba được đầu tư vào thiết bị do Nga sản xuất. Nhà máy cũng đã mở một dây chuyền đóng gói mới và đầu tư 21 triệu vào việc sản xuất các thùng chứa để đóng chai sữa.
