Đối với nhiều người, thời gian khủng hoảng ở đất nước trở thành sự sụp đổ của hy vọng, đẩy đến sự tuyệt vọng và tuyệt vọng tìm kiếm một công việc mới. Nhưng đối với một số người và toàn bộ công ty, cuộc khủng hoảng trở thành cú hích ma thuật khiến bạn tiến về phía trước và cuối cùng dẫn đến sự thịnh vượng và giàu có.
Dưới đây là danh sách 10 công ty nổi tiếng thế giới đã thành công trong các cuộc khủng hoảng.
10. FedEx
Điều gây tò mò là ban đầu, FedEx, trước đây gọi là Federal Express, đã tập trung vào việc tổ chức phong trào cung ứng tiền giữa các ngân hàng của Hệ thống Dự trữ Liên bang. Tuy nhiên, không có gì đến từ liên doanh này.
Và rồi cuộc khủng hoảng năm 1973 đã đến khi giá dầu, tiếp theo là xăng ở Hoa Kỳ tăng vọt 4 lần. Trong những trường hợp như vậy, thực hiện các chuyến đi dài là tốn kém, và người Mỹ bình thường cần một dịch vụ đảm bảo việc giao hàng tận nơi không bị gián đoạn và giá cả phải chăng.
Khi còn là sinh viên tại Đại học Yale, Frederick Smith đã phát triển một dự án theo đó một công ty hậu cần chịu trách nhiệm vận chuyển hàng hóa từ người nhận đến người nhận, giao nó bằng máy bay và xe tải riêng của họ, và đặt chúng vào kho của chính họ. Chính ý tưởng này đã bắn chết vào năm 1973, đưa Smith trở thành một trong những vị vua của các dịch vụ hậu cần, đầu tiên ở Hoa Kỳ và sau đó là ở nước ngoài.
9,3 triệu
Một ngày nọ, một người bán thịt, một luật sư, một bác sĩ và hai nhà lãnh đạo đường sắt đã tụ tập để trích xuất corundum như một chất mài mòn. Thế là bắt đầu câu chuyện về công ty 3M của Mỹ.
Và mặc dù nó không hoạt động với corundum (nó không phải là giống được phát triển ban đầu), công ty mài mòn vẫn ra đi trước khi bắt đầu Đại suy thoái. Và rồi hướng đi này đã được thay thế bằng một sản phẩm mang lại danh tiếng trên toàn thế giới 3M. Băng dính trong suốt.
Trong bối cảnh suy thoái thế giới, người Mỹ đã sử dụng băng dính cho nhiều thứ - từ sửa chữa đồ chơi, đồ nội thất, cửa sổ, và thậm chí cả quần áo cho đến củng cố ràng buộc sách và dán giấy rách. Sản phẩm mới được bán tốt đến nỗi vào năm 1932, công ty đã định hướng lại chủ yếu cho các vật tư văn phòng. Trong ngân hàng heo con phát minh 3M cũng bao gồm: máy chiếu slide, máy photocopy màu, mặt nạ dùng một lần và công nghệ quét 3D cho khoang miệng.
8. Grundig
Thành công thực sự đã đến với công ty nhỏ Grundig sau Thế chiến II. Người Đức đơn giản là không có tiền để mua thiết bị mới. Chính tại đây, doanh nhân tài năng Max Grundig đã cung cấp cho đồng bào của mình dịch vụ sửa chữa các thiết bị cực kỳ phổ biến vào thời điểm đó - máy thu radio.
Và để tránh thuế cho việc sản xuất radio, nhà thiết kế của Heinzelmann (dịch từ tiếng Đức - brownie) bắt đầu sản xuất, từ đó mọi người có thể lắp ráp radio một cách độc lập.
Dần dần, phạm vi sản phẩm Grundig mở rộng, công ty trở thành nhà cung cấp đầu ghi băng lớn nhất ở châu Âu, sau đó chuyển sang sử dụng các thiết bị điện tử tiêu dùng như tivi và đầu ghi video.
Và mặc dù lịch sử xa hơn của Grundig khác xa với thành công của thập niên 50-60, công ty này sẽ vẫn là một trong những công ty đã thành công trong việc hủy hoại sau chiến tranh và để lại rất nhiều phát minh hay.
7. Wikipedia
Cuốn bách khoa toàn thư nổi tiếng trực tuyến đã xuất hiện trên Internet trong cái gọi là "bong bóng dotcom", tồn tại từ năm 1995 đến 2001. Hậu quả của nó là sự sụp đổ của chỉ số NASDAQ, gây ra bởi chi phí tiếp thị tràn lan cho các công ty khởi nghiệp Internet.
Năm 1999, Jimmy Wales quyết định tạo ra một bách khoa toàn thư Internet quy mô lớn với nội dung miễn phí, sẽ được viết bởi những người đam mê, với khả năng chỉnh sửa trong thời gian thực. Tính đa ngôn ngữ của Wikipedia, khả năng viết về hầu hết mọi thứ trên thế giới và chỉnh sửa nhanh các bài viết nhanh chóng khiến dự án trở nên rất phổ biến.
Wikipedia được ra mắt vào năm 2001, khi bong bóng dot-com vỡ. Và tại thời điểm này, nó là thư mục trực tuyến phổ biến nhất trên thế giới.
6. Burger King
Công ty này đã quản lý gần như không thể - để trở thành chuỗi thức ăn nhanh lớn thứ hai trên thế giới, trong khi cạnh tranh với gã khổng lồ thức ăn nhanh McDonald.
Thương hiệu Burger King xuất hiện vào năm 1954, ngay trước khi bắt đầu cuộc suy thoái Eisenhower - cuộc khủng hoảng kinh tế do lãi suất cho vay cao, nhu cầu xe hơi giảm và cắt giảm các dự án xây dựng bất động sản. Chuỗi mới khác với McDonald, theo cách tiếp cận độc quyền với khách hàng: họ được phép chọn một số thành phần cho bánh sandwich, ví dụ, dưa chuột hoặc gia vị.
Công cụ wapperper đầu tiên của công ty được tạo ra vào năm 1957, được bán với giá 37 xu và từ đó trở thành thẻ gọi điện thoại trực tuyến của Burger King. Công ty này cũng là một trong những người đầu tiên hợp tác với các công ty điện ảnh lớn. Tất nhiên, để bán sản phẩm với biểu tượng của họ. Ví dụ, vào năm 1977, cô đã bán bộ kính mô tả các anh hùng của Chiến tranh giữa các vì sao. Bạn có muốn mua một bộ như vậy không, độc giả thân mến? Tôi là.
5. Tourister Mỹ
Dưới đây là một ví dụ khác về một công ty thành công đã tìm cách kiếm được trong cuộc khủng hoảng - trong trường hợp này là cuộc Đại khủng hoảng tại Hoa Kỳ. Đó là một thời gian mà hàng triệu người Mỹ đã bị xóa khỏi nhà của họ và chuyển đến tìm kiếm việc làm.
Trong những điều kiện này, cần có những chiếc vali rẻ tiền và bền. Đây là những cái mà American Tourister sản xuất (và ngày nay). Sản phẩm của nó có thể được mua ngay cả ở Nga.
4. LEGO
Cuộc Đại khủng hoảng, bắt đầu vào năm 1929, không chỉ ở Hoa Kỳ, mà cả Châu Âu. Cô cũng chạm vào Đan Mạch, nơi Ole Kirk Christiansen, người tạo ra LEGO, sống. Lúc đầu, Christiansen và nhân viên của mình đã sản xuất bàn ủi, ghế đẩu và các sản phẩm bằng gỗ khác, nhưng có rất ít nhu cầu cho chúng.
Sau đó, ý tưởng làm đồ chơi bằng gỗ xuất hiện trong đầu của một Dane dám nghĩ dám làm, do đó tên của đứa con tinh thần của anh ta - leg godt (đã chơi rất tốt).
Một bước đột phá trong các hoạt động LEGO xuất hiện vào năm 1949, khi các khối snap-on bằng nhựa đầu tiên xuất hiện. Kể từ đó, các nhà thiết kế LEGO là một trong những trò giải trí được yêu thích nhất dành cho trẻ em ở mọi lứa tuổi. Và thậm chí nhiều nhà sưu tập trưởng thành rất vui khi nhận được các sản phẩm LEGO khác thường, ví dụ, bộ sưu tập LEGO Star Wars lớn nhất.
3. Pepsi
Pepsi, được thành lập vào cuối thế kỷ 19 bởi dược sĩ Caleb Bradham, đã không qua khỏi sự gia tăng giá đường xảy ra ở Hoa Kỳ vào năm 1923 và phá sản. Thương hiệu Pepsi và công thức xi-rô đường được mua bởi doanh nhân Charles Gout, và điều này đã xảy ra trong cuộc Đại khủng hoảng.
Làm thế nào mà thức uống mới chiếm được cảm tình của người Mỹ, những người trong một trong những cuộc khủng hoảng kinh tế lớn nhất thường không có gì để ăn? Rẻ. Một chai 12 ounce có giá 5 xu - tương đương với chai Coca-Cola 6,5 ounce. Coca-Cola không thể hạ giá, vì có khoảng một tỷ chai còn lại trong kho, và máy bán hàng tự động chỉ chấp nhận 5 xu.
Kể từ đó, Pepsi và Coca-Cola đã cạnh tranh nhau để giành danh hiệu dẫn đầu thế giới trong thị trường đồ uống có ga.
2. Panasonic
Matsushita Electric trước đây, và bây giờ là Panasonic, đã cho thấy bằng ví dụ của mình rằng chủ nghĩa tư bản không cần phải có nụ cười của động vật.
Khi cuộc Đại khủng hoảng đến Nhật Bản và dẫn đến sa thải hàng loạt, chủ sở hữu và người sáng lập của Matsushita Electric đã không sa thải nhân viên của mình hoặc đóng cửa công ty. Ông ra lệnh giảm một nửa sản xuất, cắt giảm tuần làm việc, nhưng không sa thải bất kỳ nhân viên nào và không cắt giảm lương của họ. Thay vào đó, ông yêu cầu công nhân bán hàng hóa trong kho.
Do đó, cổ phiếu của các sản phẩm của Matsushita Electric đã được bán thành công, công ty giữ lại toàn bộ nhân sự và vượt qua mối đe dọa của thảm họa tài chính.
1. Korkunov
Danh sách các công ty nổi tiếng chỉ trở nên mạnh hơn trong cuộc khủng hoảng được dẫn đầu bởi đứa con tinh thần của doanh nhân người Nga Alexander Korkunov. Nhà máy sản xuất bánh kẹo của ông, được xây dựng tại thành phố Odintsovo, đã khai trương vào giữa cuộc khủng hoảng tài chính năm 1998-1999 tại Nga.
Bất chấp tình hình khó khăn ở nước này, nhà máy Korkunov đã không phá sản, nhờ một quyết định táo bạo - bước vào phân khúc sô cô la cao cấp. Việc thiếu các đối thủ cạnh tranh và giá quảng cáo thấp trong cuộc khủng hoảng cho phép Korkunov kiểm soát 57% thị trường sô cô la đắt tiền ở Nga. Năm 2007, 80% công ty đã được Wrigley mua lại. Thỏa thuận lên tới 300 triệu đô la.
